プロジェクトマネジャー

大学研究テーマ：Kinectを用いたジェスチャー認識による擬音擬態語表現手法の研究

当社への入社の決め手を教えてください。

社会の「当たり前」を支える、縁の下の力持ちでありたかった。

就職活動当時は、漠然と社会インフラに関わる仕事がしたいと考えていました。インフラという言葉には「安定」や「縁の下の力持ち」というイメージがあり、自分の性格に合っていると感じたからです。その中でも、大手企業との長年にわたる取引実績があり、確かな信頼を築き上げてきた当社の歴史に惹かれ、ここなら腰を据えて技術を磨けると考え入社を決めました。

現在の仕事内容を教えてください。

社会インフラを支えるWebシステムの開発と、チームの舵取り。

長年、発電所で利用される様々なWebシステムの開発に携わっています。単に言われたものを作るだけでなく、お客様と対話し潜在的なニーズを汲み取りながら仕様を固め、技術へと落とし込んでいく。そうして固まった指針をもとに、チーム一丸となって開発を進めていくのが私の役割です。

仕事のやりがいを教えてください。

作ったシステムが、誰かの役に立っている。その実感が何よりの報酬です。

過去に2〜3年かけて心血を注いだプロジェクトが、諸事情により日の目を見ずにクローズしてしまった経験がありました。良いものを作ったという自負があっても、使われなければ価値は生まれない。そのとき、誰が、いつ、どんな風に使うのかを徹底的に理解する重要性を痛感しました。現在は、エンドユーザーの手元に届き、実際に使われている様子を想像しながら、魂を込めて開発に臨んでいます。

リーダー兼マネジャーになり、業務内容はどのように変わりましたか？

「正解のない問い」に向き合い、チームが進むべき道を探す日々。

調整やマネジメント業務が増えましたが、今でも現場感覚を忘れないよう、自ら手を動かして製造に携わる時間を大切にしています。開発者に寄り添うには、自分も技術の最前線を知っておきたいという思いがあるからです。一番の変化は、明確な正解がない業務が増えたこと。常に暗中模索の連続ですが、その不確実さの中に、チームを導く難しさと面白さが詰まっていると感じています。

マネジャーとしての仕事の魅力ややりがいを教えてください。

裁量の大きさが、そのまま「誰かの役に立てる幅」に繋がります。

自分の判断一つで、プロジェクトの成果や社内の環境が大きく変わる。その責任は重いですが、成功したときの評価や達成感、そして関与できる領域が広がっていくことに大きな魅力を感じています。単なる待遇面だけでなく、自分の影響力によってチームや会社をより良くしていけることこそが、マネジャーとしての醍醐味です。

趣味や私物について教えてください。

天気と対話し、旅先の一瞬を切り取る贅沢。

社会人になってからバイクの免許を取り、休日はツーリングを楽しんでいます。良くも悪くも天候に左右される趣味ですが、だからこそ晴れた日の高揚感は格別です。「せっかくの快晴なんだから！」とアクティブに外へ飛び出すようになりました。また、カメラも趣味の一つで、旅先で出会った風景を写真に収める時間は、仕事とはまた違うクリエイティブなリフレッシュになっています。

今後の目標を教えてください。

メンバーが前向きに、お客様が継続的に。そんな循環を生む環境作り。

チームのメンバーには「このプロジェクトに関われてよかった」と前向きに感じてもらえるように。お客様からは「次もまたあなたのチームにお願いしたい」と信頼していただけるように。バグがなく仕様通りに動くのは大前提。その先にあるシステムが現場に定着し、真に価値を発揮することを基準に、チームが迷わず成長できる環境を整えていきたいです。